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Xavier : Manager missions internationales
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Profil mis à jour le : 19/02/2020

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Xavier

Manager missions internationales

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Hong Kong — 59ans

Note Globale    

Grande experience internationale (Asie, Moyen-Orient, Europe de l'Est et Europe Centrale, Inde)

Transformation en profondeur des organisations

Retournement et gestion de crises : quasi-insolvabilité et restructuration de dettes │ réorganisations industrielles et commerciales │ fraudes et problèmes de compliance

Mise en place de directions continentales et développement international

Accompagnement de familles dans la gestion de la transmission

Xavier

59 ans

Hong Kong

Manager missions internationales Xavier

Expériences professionnelles

 

CISEA Limited - Hong-Kong
Fondateur et CEO

Avr 2016 - aujourd'hui

Réseau de managers de transition français en Asie.

Principales missions :

  • Retournement de la filiale Qatari d’un groupe Emirati
  • Groupe Art de Vivre (family office de Villepin) : réorganisation du groupe, financement, coaching du CEO
  • ARC APAC : crise de liquidité et renégociation de la dette en Chine, restructuration des filiales
  • ABACARE Ltd : conseiller du CEO pour une gestion de crise
  • Groupe Christian Bernard : Redressement de l’usine vietnamienne et liquidation de la filiale hongkongaise
  • Missions et études pour des boards et lors d’opérations de M&A

Franke India - Pune, Inde
Intérim CEO

Avr 2015 - Avr 2016

3 usines │ 350 personnes │ 30mio US$

Suite à un départ massif au sein du comité de direction (problème de fraude)

Principaux résultats :

  • Dans l'urgence : négociations avec les fournisseurs pour régler la situation d'insolvabilité rationalisation de la production et réduction des stocksremotivation des équipes
  • Pour le moyen et long terme : remise à plat de la gestion et nettoyage des comptes│mise en place d'une politique de prix │réorganisation de la logistique │négociation des accords d'OEM │création d'une nouvelle gamme de produits pour améliorer la sécurité des consommateurs
  • Valeurs du Groupe : négociations et médiations avec les autorités locales │règle « 0 tolérance »

Franke APAC - Hong-Kong
COO Asie Pacifique

Mars 2013 - Avr 2015

14 sites │ 1500 personnes │ 260mio US$

Principaux résultats :

  • Retournement de 2 BUs et amélioration des 3 autres
  • Mise en place d'un centre de services partagés et d'un cash pooling

XC Consulting - Lyon, France - Hong-Kong
Fondateur

Mai 2012 - Fév 2013

  • Création d'un bureau de sourcing


Groupe Saint-Gobain - Paris, France - Shanghai, Moscou, Prague
COO / CFO

Mai 2002 - Mars 2012

  • COO Asie Pacifique (Shanghai) de 2002 à 2006 – activité Fibre de Verre
  • Group Audit Manager (Paris) de 2006 à 2007 - Corporate
  • CFO Pays CEI (Moscou) de 2007 à 2009 - Corporate
  • COO Europe Centrale (Prague) de 2009 à 2012 – activité Distribution

Principaux résultats :

  • Restructuration de BUs industrielles et commerciales
  • Mise en place de centres de services partagés et d’un cash pooling
  • Centralisation de fonctions achats et IT
  • Intégration de sociétés (Japon, Pologne, Russie)
  • Mise en place d’un référentiel d’audit et de compliance pour l’ensemble du groupe


APAC - Hong-Kong
CFO puis COO

Avr 1994 - Juil 1999

Groupe SEB

  • Création de la zone Asie Pacifique et mise en place des structures (équipes, systèmes, organisations)

Groupe Michelin - France - Allemagne
Diverses positions

Nov 1984 - Juil 1990

  • Mise en place du contrôle de gestion industriel en Allemagne
  • Mise en place de la politique crédit en France


Société familiale
Directeur Général

Sep 1978 - Sep 1980

  • Remplacement de mon Père pour des raisons de santé


Formation

 

1981     DECS (Diplôme d'Etudes Comptables Supérieures)

1996     INSEAD - Group SEB Management program

2015     IMD - Group Franke - Management program

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Chinois : Notions

Allemand : Courant

Russe : Notions