S'adapter, improviser, dominer (un peu pompeux, mais finalement, c'est le fond du métier)"
Jean-Pierre : Interim General Manager
2010 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 23/04/2019
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Note Globale    

MdT depuis 2001, une vingtaine de mission à l'actif, dont plusieurs pour les mêmes mandants ou cabinets.

Pas de spécialisation sectorielle, mon apport se joue essentiellement sur le management des hommes.

Expérience des sociétés cotées ainsi que des PME / ETI.

Je cherche des missions de DG ou responsable de centre d'activité, avec un background financier / legal.

Une préférence marquée pour les missions à caractère international, avec un point fort sur l'allemand.

Mobilité internationale (monde).

 

Jean-Pierre

58 ans

Metz

Interim General Manager Jean-Pierre

Expériences professionnelles

 

Quintessential Brands (UK, Wines and spirits) - Agen (47000)
Directeur d'usine

Jan 2018 - Mars 2019

Reprise de contrôle pour l'actionnaire.


Société de Conseil et de Management de Transition - Paris (75000)
Vendor’s Due Diligence

Jan 2018 - Avr 2019

Une agence de communication.


Roba Group (CH)
Audit

Sep 2018 - Oct 2018

Bade Wurtemberg


Econocom / Digital Dimension - Lille (59800)

Jan 2018 - Juin 2018

post-merger integration


Danubis Consulting GmbH
Partner

Jan 2017 - Déc 2017

Munich

M&A et restructuration dans le contexte franco-allemand.


AZAHAR
Partner

Jan 2017 - Déc 2017

(JV), M&A et restructuration dans le contexte franco-espagnol.


VitasheetGroup GmbH
DG des filiales françaises

Juin 2015 - Sep 2016

Retournement des filiales françaises (Lille, Lyon, Angers) pour un fond bavarois (DUBAG).


Harman Industries
Gérant des filiales françaises

Juin 2014 - Sep 2017

(audio, US, HQ en Allemagne)

Gérant non salarié (SNC) dans le cadre de la fermeture du site industriel (200 p dans un bassin sensible); accord majoritaire signé avec l'ensemble des OS.; Finalisation de l'opération jusqu'à la vente du site.


Groupe ELNO - Paris (75000)

Jan 2013 - Avr 2019

reprise du contrôle de la filiale allemande par coaching des dirigeants locaux dans le cadre d'une reprise après liquidation judiciaire; finalisation de la fusion de la filiale italienne.


HRC
Directeur des opérations (site)

Jan 2012 - Avr 2019

Site sensible de 250 personnes.

Reprise de contrôle pour l'actionnaire (catering)


Eiffage Bau Deutschland
Interim GF Allemagne

Jan 2011 - Avr 2019

(BTP, 450 M EUR, 2.000 personnes)

DG transition: résultat et amélioration du budget malgré départ précipité des titulaires de la fonction.


Polycore
GF / fraud investigator

Jan 2009 - Déc 2010

(optique, Singapour)

Quatre missions consécutives pour le mandant:

  • Berlin: Coaching de la DG allemande dans le cadre de la fusion.
  • Hong-Kong: Résolution d'un cas de fraude du mandataire social, reprise du contrôle et redressement de la filiale locale.
  • Amsterdam: réalisation de la Vendor's Due Diligence; cession réussie.
  • Berlin: Résolution d'un cas de fraude d'un mandataire social, restructuration des trois filiales allemandes (mandat social).

Index Werke GmbH
DAF filiale française (Paris)

Jan 2008 - Avr 2009

(machine outil, Allemagne)

Structuration de la filiale française et reprise du contrôle pour l'actionnaire.


AFR
Chef de projet

Jan 2007 - Avr 2008

(ferroviaire, France)

Mise en place Gestion de projet et Gestion de Trésorerie.


Thales Defence Deutschland
Interim CFO / Geschäftsman. GF

Jan 2006 - Jan 2007

(100 M EUR)

Reprise de contrôle et réorganisation dans un contexte de crise marquée (mandat social).


Dorsch Consult GmbH
DGA / GF

Jan 2004 - Jan 2006

(1.400 personnes, Allemagne, groupe Caisse des Dépôts)

Fonctions supports; restructuration et vente réussie du sous-groupe (23 sociétés) (mandat social).


Bacou Dalloz sro
CFO

Jan 2002 - Déc 2003

(Slovaquie, 500 personnes)

Démarrage d'un site de production.


ECP
DAF

Jan 2001 - Avr 2019

(machine outil, France)

Reprise d'un concurrent et intégration.


MBA ESCP Europe
Full time student

Jan 2000 - Déc 2000

Executive MBA.

Stage en Bosnie dans le cadre OTAN

Mémoire sur le sujet "decision making under high stress conditions".


smart (France, groupe Mercedes)

Jan 1996 - Déc 1999

Gestion des dossiers transverses dans cadre du démarrage du projet. Budget en responsabilité de 500 MF.


Sarajevo (ONU puis OTAN)
Senior Civil Affairs Officer

Jan 1995 - Avr 2019

Restauration des conditions propices à la sortie de crise (8 mois).


PSA
chef de projet organisation informatique

Jan 1990 - Jan 1995

Contrôleur de gestion des activités industrielles hors production série (6 sites, 2.500 personnes).


COGEMA (nucléaire)
chef de mission audit interne

Jan 1989 - Jan 1990


Lyonnaise de Banque
auditeur interne

Jan 1986 - Jan 1989


ESC Bordeaux

Jan 1983 - Jan 1986

  • 1986: Lectra Systèmes (stage 3ème année, Autriche): création de la filiale autrichienne.
  • 1985: SODUCO (job d'été, Gabon); direction exploitation grande distribution (3 points de vente).
  • 1985: Présidence de la Junior Entreprise (AMS).
  • 1984: AZ Promotion: remplacement du directeur régional, animation des ventes.


1er RPIMa
chef de section

Jan 1982 - Déc 1982

service militaire


Formation

 

2015     Toulouse I Capitole - 2015: Master Droit International et Comparé 2014: Master Droit des Affaires (Juriste d'entreprise). 2013: Master Droit Pénal 2013: DU Contentieux du Travail. 2012: DU Criminologie: Profilage renforcé.

2000     ESCP - Executive MBA

1986     ESC Bordeaux / KEDGE - DESCAF / DECS

Langues

 

Allemand : Courant

Anglais : Courant

Néerlandais : Notions

Espagnol : Notions