les personnes les plus fortes ne sont pas forcement celles qui gagnent mais celles qui n'abandonnent pas lorsqu'elles perdent.
Rodolphe : Directeur
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Profil mis à jour le : 28/11/2019

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Rodolphe

Directeur

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Cubzac-les-Ponts , Gironde — 51ans

Note Globale    

Manager aguerri, passionné par les Hommes afin de développer toutes les formes de performances, mes recherches s'orientent sur des enjeux managériaux, commerciaux, stratégiques dans tous les domaines sur des postes de Direction où j'aurai à coeur de relever de nouveaux défis et challenges.

Ma différenciation est ma singularité! Cap vers la réussité ensemble...

Rodolphe

51 ans

Cubzac-les-Ponts

Directeur Rodolphe

Expériences professionnelles

 


Consultant en conseils aux entreprises en construction de maisons individuelles

Sep 2018 - Sep 2019

Mise en place du Business plan, Animation et suivi : des ventes, des différents reportings suivis et performances, des dossiers administratifs, des process, des rites et rythmes managériaux, des partenariats, de la communication.


BRICO CASH (Groupement les Mousquetaires)
Directeur Commercial de centre de profits multi-sites

Juil 2018 - Août 2018


LJ Diffusion solderie - Antibes (Alpes Maritimes)
Management de transition directeur opérationnel

Fév 2018 - Juin 2018

Missions :
* Gestion de 3 magasins (achats, stock, RH, social, négociation fournisseurs, publicité, opérations commerciales, optimiser et développer la commercialité, excellence opérationnelle et commerciale.


MCH (Maisons Concept Habitat), Arcins (Gironde), agence de Castelnau-De-Médoc
Management de transition chef des ventes

Sep 2017 - Jan 2018

Missions :
* Gestion, animation coaching de 20 commerciaux indépendants, itinérants et sédentaires.
*


WALL STREET ENGLISH

Sep 2016 - Août 2017

Formation d'un an en anglais afin de développer des compétences professionnelles.
Objectif répondre aux sollicitations d'entreprises internationales anglophones.


Mr BRICOLAGE
DIRECTEUR REGIONAL Grand Sud Ouest

Nov 2015 - Avr 2016

Missions :
* Animation et pilotage d'un parc de 25 magasins sur le grand Sud Ouest pour un CA de 150 M€.
* Identifier les enjeux, constructions, suivis, pilotages et réalisations des objectifs fixés.
* Management de 500 collaborateurs, des directeurs et de leurs comités de direction.
* Fédérer les équipes autour d'un projet régional commun pour développer un esprit collaboratif et participatif différents items (management, commerce, gestion, résultats économiques, recrutement, social, concurrence, agrandissement et remodling).
* Participer aux différents projets transversaux en liaison avec l'entreprise.
* Développer du lien et du liant avec les équipes afin de mobiliser les énergies.
* Impulser une dynamique de changement.
* Développer la satisfaction client et la qualité des services fixés par les standards de l'entreprise.


BRICODEPOT Bordeaux
DIRECTEUR de centre de profits

Mai 2013 - Mai 2015

Missions :
* Le 15 avril 2013, le groupe Kingfisher, fort de ses 1000 magasins dans le monde, toutes enseignes confondues, m'a nommé à la direction du 1er magasin du groupe, sur le dépôt d'Artigues-prés-Bordeaux (33), au sein de la société Bricodépôt.
* Etant en relation directe avec les membres du CODIR et les actionnaires, mes missions ont pour but la promotion de l'image de l'enseigne, le développement des différents ratios économiques tout en favorisant la promotion interne de mes équipes.
* Enfin positionner BRICODEPOT comme leader sur la zone de chalandise.
* CA : + 65M€ / FP : 5% (salaires et intérims) / DT : 1.09% / Rotation stock : 51 JRS / REX :
7.5%.


BRICODEPOT Garges-lès-Gonesse
DIRECTEUR de centre de profits

Mai 2010 - Avr 2013

Missions :
* Gestion économique, managériale, sociale d'un centre de profit de 47 millions d'euro de CA et de 100 personnes dont 7 cadres en direct (Cinquième magasin de france).
* Relations avec les instances administratives et forces de l'ordre. Garant de la sécurité des personnes et des biens.
* Instaurer des relations avec les organisations syndicales (CGT).
* Garant de la politique économique et sociale de l'entreprise ainsi que des ratios cibles (ratios supérieurs à la moyenne société).
* Mise en place des plans de formation.
* Respect de la politique de l'offre commerciale puis développement de la zone de chalandise (zone de distribution, panneaux LC) ainsi que des règles merchandising.
* Mise en place des planogrammes pour les nouvelles gammes de produits (augmentation du panier et du CA).
* Développer la rentabilité des mètres linéaires.
* Nomination de deux CS au poste de DM et quatre RR au poste de CS (image de la promotion interne)
* Chef de file régionale.


ELECTRODEPOT Villeparisis
DIRECTEUR de centre de profits

Sep 2008 - Mai 2010

Missions :
* Gestion des hommes (planning, salaires, embauches, ...) personnel, RO.
* Dynamique commerciale et managériale informel).
* Instaurer des relations privilégiées avec les différentes administrations.
* Remodling magasin.
* Garantir la politique de sécurité des personnes et des biens.
* Garantir un climat sein (réunion DP/CE).
* CA 25 millions d'euros TTC (+10% de progression de CA)


VEZO
CADRE DIRIGEANT / Responsable de réseau de centres de profits

Mai 2007 - Août 2008

personnes
Missions :
* Direction de plusieurs sites dans le négoce de batiment (équipes sédentaires et itinérantes).
* Développement et respect de la politique commerciale, humaine.
* Développer les ventes, plans promotionels.
* Impulser une dynamique de changement.
* Remodeling agence (implantation de la gamme, expo, stock).
* Développer le mix de marge.
* Développer le portefeuille client, participer aux différents salons du batiment.
* Négociations fournisseurs, comptes clés et regionaux.
* Garant du capital humain.


DELBARD Flins sur Seine
DIRECTEUR de centre de profits

Juil 2006 - Mai 2007

Missions :
* Respect des objectifs déposés de CA, marge, frais de personnel, stock
* Gestion commerciale puis humaine.
* Respect de la politique sociale, sécurité des personnes et des biens, plan formation.
* Remodling magasin (respect des cohérences des mondes produits).
* Mise en place d'une charte client.
* Développer des relations avec les différentes administrations.


LEROY MERLIN Merlimont / Saint Martin les Boulogne
Chef de rayon puis chef de secteur

Avr 1999 - Juin 2006


SOLDERIE
Responsable de magasin multi sites

Jan 1994 - Mars 1999

Effectif total : 50 personnes


Buraliste
Gérant

Jan 1990 - Déc 1993


Formation

 

     Droit commercial / Droit du travail

     Démarche stratégique / Stratégie commerciale

     Ressources humaines / Questions sociales / Management des IRP

     du changement

     Fondamentaux finances et outils de gestion

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Espagnole : Intermédiaire