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Philippe : DG industrie, international, technique, BtoB
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Profil mis à jour le : 20/01/2020

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Note Globale    

Disposant d'une grande expérience en tant que DG dans de multiples industries, pour le développement, la production et la commercialisation de produits ou services à forte technicité avec une dimension intternationale en BtoB voire BtoBtoC, avec un esprit d’analyse très fin, à l’écoute des signaux faibles, j’arrive à synthétiser des tendances, ce qui fait que dans toutes mes fonctions, j’ai toujours su anticiper ce dont avait besoin le marché et où celui-ci allait emmener l’entreprise, j’ai tout fait pour être au rendez-vous, transformer l’entreprise et accompagner l’ensemble des collaborateurs vers ces nouveaux horizons, au travers de la culture du changement, de l’accompagnement individuel et collectif et de la mutation des organisations.

Philippe

59 ans

Mondragon

DG industrie, international, technique, BtoB Philippe

Expériences professionnelles

 

KAPAK S.A.S. Mondragon - Mondragon (84430)
Directeur Associé ; manager de transition

Juin 2015 - aujourd'hui

Lyon (69-F)

2 activités :

  • Conseils et actions auprès des directions générales : positionnement stratégique, développement international, intégration de filiales, optimisation des organisations des processus et process industriels, transition digitale, conduite du changement ...
  • Réalisation de missions de management de transition (sociétés internationales industrielles & d'ingénierie)

Directeur Associé, responsable réalisation des opérations, manager de transition

Références : RAUSCHER FX (Thannhausen-D) ; SAAR Lagertechnik (Frankfort-D) ; Groupe Provost (Lille 59-F) ; OREKA Solutions (Bagnols / cèze 30-F) ; cyclife digita solutions-groupe EDF ; CaliVesta (Avignon 84-F) ; Akhelec (Barcelone -E) ; LST-COLISPRATIC (Eyragues 13-F) ; Globe Interfin (Luxembourg- L) ; Garçonnet (76-F) ; Precision components (76-F) ; Plastochim (69-F) ; corial (38-F) ...


Groupe GMT International - Avignon (84000)
Directeur Général Groupe

Fév 2015 - Juin 2015

Barcelone (E) - Rio (BRZ) - (projet abandonné de reprise du groupe par LBO)

Systèmes protection environnement et incendie pour équipements électriques 50p 11M€

  • Résultats : Définition de la stratégie, repositionnement marketing et commercial, ouverture marchés D, UK, obtention en 2 mois des certifications Q,H,S,E, réorganisation R&D et production, dépôt de 2 brevets et 3 marques.

SIGMA engineering GmbH - MAGMA engineering GmbH
Directeur Développement Europe Francophone et du Sud

Jan 2011 - Déc 2014

Aachen (D) 200 p, 20M€

Editeur allemand de logiciels d'optimisation des process & productions par le digital et la simulation 3D....
Marchés : automobile ; aéronautique, énergie, horlogerie, médical, défense...

Directeur Développement Europe Francophone et du Sud (contrat de 4 ans)

  • Mission : Créer l'activité sur la zone, manager l'équipe, gérer les projets ; suivre les principaux grands comptes
  • Résultats : Mise en place d'une vision marketing originale : Prise de 35% de part de marché en valeur.

MAAGTECHNIC SA - ZUrich, Lyon , nové mesto
Directeur Général ; CEO

Sep 2007 - Jan 2010

France et République Tchèque - Zurich (CH) ; Bale(CH) Göppingen (D) Lyon (69- F) Nove Mesto (CZ)

Solutions techniques, développement, production, distribution industrielle. Marchés : automobile, naval, énergie, nucléaire, défense, aéronautique, chimie, pharmacie, agro-alimentaire...800p 170 M€

  • Mission : Membre du Comité de Direction Groupe en Suisse, Reprise et intégration du groupe REVOL SONIER et Dätwyler France, Simplification des structures juridiques (fusion absorption ...) développement par croissance Interne/Externe
  • Périmètre : En final: 3 sociétés en France,1 en Tchéquie; 6 sites de production, 9 agences commerciales
  • Résultats : Repositionnement stratégique et marketing produits; mise en place controle de gestion et management des risques, preparation arrivée de SAP, certification Q, S & E. Doublement des capacités de production et création d'une activité logistique- stockage (invest. > 5M€) ; Transfert des sites de production Allemand et Suisses (avec fermeture) vers la France et la Tchéquie. Redéploiement service R&D vers gestion de projet orientée clients et commercial : Croissance CA +25%, EBITDA +50% en 16 mois à périmètre comparable.

AMSTUTZ-LEVIN S.A. groupe VOEST ALPINE - Delle (90100)
Directeur Général de transition

Déc 2006 - Sep 2007

Equipementier automobile autour du découpage-emboutissage de pièces métalliques de carrosserie automobile rang 1 & 2 & biens d'équipement électriques pour la maison 2 sites en France 185 p ; 30 M€

  • Mission : Mission de 9 mois pour reprise en main suite aux divers LBO dans l'attente du rachat par Voest Alpine
  • Résultats : En 6 mois : Productivité +15%, baisse des effectifs de 220 à 185, cession des activités non automobile prtéparation lancement chantier et transfert du site historique de l'entreprise vers un site à quadrupler.

AL-KO S.A.S. - Louhans (71500)
Directeur d'usine puis Directeur Général France

Juil 1999 - Juil 2005

Günzburg (D)

Filiale du groupe Allemand AL-KO. Trois divisions actives en France avec environ 200 personnes pour 35 M€ :

  1. Equipement automobile de rang 0,1,2 (vente sous marque propre, Constructeurs et OEM)
  2. Equipements BtoC électriques et thermiques pour la maison en GSB, GSS, GSA et distribution spécialisée
  3. After-market ; logistique pièces détachées SAV, services et distributionDirecteur d'usine
  • Mission : Reprise en main et retournement de la société suite au départ à la retraite du précédent titulaire
  • Résultats :
    • Développement du chiffre d'affaire (+ 50%), optimisation des effectifs (-20%)
    • Augmentation de la productivité (+40%), réduction des délais moyens (passage de 21 à 5 jours), changement de la ligne traitement de surface pour un système plus performant vis-à-vis de l'environnement et des risques.
    • réorganisation complete des flux ( physiques et informatifs) dans l'entreprise, reorganisation des ateliers, optimisation des processus et process.
    • Développement nouveaux produits pour le marché international avec prise de 20% du marché européen et constration d'une chaine de montage dédiée.
    • Création et mise en place de l'activité « After-market » : Logistique, Pièces détachées SAV, Services et distribution
    • Croissance externe en juin 2005 par acquisition du principal concurrent Français branche auto

MULTIBASE S.A. - St-laurent-du-pont (38380)
Directeur division automobile monde

Jan 1995 - Juil 1999

Cleveland (OH-USA) - New Delhi INDE

Matériaux de haute technologie à façon 240p 60M€ - depuis 2002 Filiale du Groupe DOW CORNING.

  • Mission : Création de la division automobile en 1995
  • Résultats : De rien en 1995, en 1999 la division représentait plus de 40% de l'activité mondiale du groupe MULTIBASE et 70% de son EBIT grâce à une approche innovation/ changement de paradigme en partant d'un concept nouveau pour les capots d'Airbag. Mise en place des procédures qualités ISO9001 et QS9000 ainsi que des structures de développement avec tous les constructeurs automobiles et principaux équipementiers mondiaux.

ALLIED SIGNAL PLASTICS EUROPE - Arles (13200)
Directeur centre de profits international Electricité Electronique Electro-ménager E.A.M-O

Sep 1992 - Déc 1994

17 Mds$, 100 000p au monde, 12 en Europe (1994). Depuis 1999 Allied Signal s’appelle HONEYWELL

  • Mission : Création de l'activité Europe dans la perspective du rachat d'un concurrent
  • Résultats : Rentabilité du centre de profit Europe en moins de 1 an
  • Création ex nihilo d'un marché en arabie saoudite et transfert de technologie

IMAP - MOLDFLOW S.A.R.L. - Villeurbanne (69100)
Directeur technique, Ventes & Marketing

Avr 1988 - Sep 1992

Start-up, logiciels de Simulation de production, 2 M€, 12 personnes (France 1992). Depuis 1997 MOLDFLOW (AUS) a racheté IMAP et fait maintenant partie du groupe AUTODESK

Associé - Premier salarié de l'entreprise, créateur de l'activité

  • Mission : Création de toute l'activité IMAP à partir du contrat de distribution des logiciels MOLDFLOW
  • Résultats : De rien en 1988 à 30 % du marché français en 1989 puis à près de 80% en 1992

PAFEC FRANCE S.A.R.L. - Meudon (92190)
Chef d'Agence

Juil 1987 - Avr 1988

Editeur de logiciels techniques et services connexes 3 M€, 18 personnes (France 1988) Filiale de PAFEC Ltd

resposable agences Normandie - Bretagne - Bourgogne - Franche-Comté – Belgique

management de 2 personnes (1 assista,nte 1 technicien)


GENERAL ELECTRIC PLASTICS FRANCE - Évry (91090)
Ingénieur Commercial

Déc 1985 - Juil 1987

Lyon (69-F) - Quart sud-est de la France

  • Développement de nouveaux concepts , croissance de l'activité + 10% par an

Formation

 

1985     IAE LYON - MASTERE DESS C.A.A.E. Administration des Entreprises, Management, Stratégie

1984     I.N.S.A. LYON - Ingénieur Génie Mécanique Construction (GMC)

Langues

 

Allemand : Niveau avancé

anglais : Courant

espagnol : Notions