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Fabien : DIrecteur de production
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Profil mis à jour le : 04/04/2019
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Fabien

DIrecteur de production

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Ambutrix , Ain — 56ans

Note Globale    

Responsable opérationnel reconnu, plus de 20 ans d'expérience en PME spécialisées en moyennes séries, sur-mesure, B to B, pour des clients à forte exigence de service.

Fonctions opérationnelles dans l'entreprise : Production, Maintenance, Supply Chain, Méthodes et Qualité.
Accompagnement, Transition, Diagnostic

2 expériences réussies dans la montée en puissance d'un site de production neuf :
Recruter, Former, Structurer, Augmenter la productivité, Organiser l'Amélioration Continue.

Expert Groupe en GPAO,
Référent Technique, Méthodes et Logistique dans l'implantation d'un ERP à 2 reprises.
 

Fabien

56 ans

Ambutrix

DIrecteur de production Fabien

Expériences professionnelles

 

DS Smith - St-just-en-chaussée (60130)
Adjoint aux opérations

Jan 2018 - aujourd'hui

350 personnes CA 100M€

Mission de transition renouvellée :

  • renfort de l'équipe de direction d'exploitation suite à 3 départs simultanés (directeur des opérations, responsable onduleuses et responsable transformation
  • Responsable des ateliers de production, Support technique en lien avec les services Etudes et Industrialisation, Packaging Supply-Chain, Maintenance

Allard Siège
Coordinateur ERP, chargé de missions, Directeur QHSE groupe

Jan 2014 - Déc 2017

450 p 80M€ Packaging

  • Préparer au passage ISO groupe / préparation certification BRC Packaging.
  • Expert métier dans l'Implémentation d'un nouvel ERP (Devis, méthodes, Production).
  • Expert GPAO : Créer les Bonnes pratiques Planning, Ordonnancement, chefs d'équipe, opérateurs tous sites du groupe.
  • Projet d'amélioration de productivité (+15% obtenus) et qualité (-30% de non-conformités).


Allard Emballages - St-vulbas (1150)
Directeur Technique : Production, Maintenance, Méthodes et logistique

Jan 2003 - Jan 2014

60 personnes

Démarrage / exploitation d'un nouveau site industriel :

  • Montée en puissance industrielle (recrutement, formation). Performances supérieures au Business plan.
  • Référent technique, logistique et qualité du client n°1 du groupe (audits de lignes conditionnement chez le client, amélioration continue).
  • Mettre en place d'une GPA Client par EDI (80 réf., 3 livraisons par jour)
    • élimination des ruptures,
    • - 40% de stock
  • Mise en place de l'ISO 9000.
  • Monter un module de Formation technique (60 jours-homme) des forces de vente sédentaire et terrain.

Allard - Compiègne (60200)
Responsable de production : Fabrication, Maintenance, Logistique

Jan 1995 - Jan 2003

(110 personnes)

  • Montée en volume du site : passage en 3x8 : formation, organisation, investissements.
  • Mise en place de l'ISO 9000, d'un ERP et d'une GPAO.


Smurfit - Gravelines (59820)
Responsable de production : Production, maintenance, logistique

Jan 1992 - Jan 1995

(80 personnes)

  • Intégration du site dans le groupe : Formation, Restructuration.
  • Volume + 35 %, productivité + 50 %.


Smurfit SOCAR - Vernon (27200)
Ingénieur de production : montée en volume d'un site neuf

Jan 1988 - Jan 1992

  • Missions Productivité/optimisation des équipements.
  • Création d'un service méthodes / industrialisation.
  • Réorganisation de la logistique expéditions.
  • Responsable sécurité.

Formation

 

2011     ISEOR - Management stratégique socio-économique ? Intervenant Interne groupe

2008     Krauthammer : « Exemplarité et Impact »; Formation de Formateur; Auditeur interne

1985     Lille - Ingénieur HEI

Langues

 

Anglais : Bon niveau