La vie ce n’est pas d’attendre que les orages passent, c’est d’apprendre comment danser sous la pluie. Sénèque.
Thierry : DG CEO Directeur général - COO Directeur des opérations - Industrie - Ingénierie - Services BtoB
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Profil mis à jour le : 14/01/2020

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Note Globale    

DEVELOPPEMENT
Transformation
stratégie
Excellence opérationnelle
Restructuration
 le 01/12/2019
par Sebastien Vimeux, Responsable des programmes R&D

Soucieux du développement de ses collaborateurs, Thierry a démontré sa capacité à combiner management efficace et coaching de ses N-1. Dans un contexte de filialisation/réorganisation, j'ai apprécié sa capacité à anticiper et à lever les points de blocages pour faciliter le changement.
D'un leadership naturel, Thierry a démontré sa capacité à adresser l'ensemble des axes du management et du développement d'une activité. Il a toutes les qualités d'un DG.

   Dirigeant de transition depuis 2016. 27 ans de direction opérationnelle et 6 ans de direction générale. Spécialiste de la transformation de l’entreprise en croissance ou en difficulté avec un attachement particulier à l’humain.

   Cibles :

✔️   Positionnement : DG - CEO - Directeur général - COO - Directeur des opérations. PME ou ETI BtoB. 10 M€ à 150 M€ de CA

✔️   Problématiques : stratégie, transformation,  gestion de crise, redressement, retournement, carve-out, développement, structuration, restructuration, pilotage de projet stratégique, excellence opérationnelle

✔️   Secteurs : bureaux d’études de conception, ingénierie, industrie, énergie, chimie, eau, engrais, pharmacie, plâtre, matériel applications militaires, services BtoB 

✔️   Environnement : complexe, technique / technologique, international, multisites, multiculturel, multigénérationnel

✔️   Mon crédo pour servir le développement ou le redressement de l'entreprise :  

  • 1. Satisfaire le(s) client(s)
  • 2. Favoriser la réussite des Collaborateurs
  • 3. Piloter l’excellence opérationnelle (organisation, processus, qualité ISO, etc)


 

Thierry

58 ans

COURBEVOIE

DG CEO Directeur général - COO Directeur des opérations - Industrie - Ingénierie - Services BtoB Thierry

Certification

 

2012 : Top Management Certification Krauthammer

Expériences professionnelles

 

TEM PARTNERS - 69009 Lyon, France
Manager de Transition - DG - CEO - Directeur général

Sep 2018 - Juil 2019

Ingénierie du Bâtiment, 110 personnes

  • Gestion de crise, remplacement du DG et retournement
  • Transformation de l’organisation fonctionnant en silos, suppression d’une agence, recrutements spécifiques
  • Assainissement des comptes : résultat positif attendu à fin 2019, réduction des charges, règlement des litiges les plus critiques, fiabilisation du contrôle de gestion, amélioration de l’interface avec l’ERP de gestion (Everwin GX).
  • Clarification de la stratégie
  • Renforcement de la communication interne (ex. IRP) et externe (création du site Facebook)
  • Structuration des méthodes de travail en vue d’une future certification ISO 9001

LOSBERGER DE BOER - 75013 Paris, France
Manager de Transition - Directeur de Projets Stratégiques Emirats EAU - Conseil auprès du DG

Jan 2018 - Août 2018

Paris, Emirats Arabes Unis. Conception, fabrication, assemblage, vente, exportation de matériel et équipements mobiles à déploiement rapide pour applications militaires et publiques

  • Direction de 3 projets stratégiques confidentiels (> 10 M€) pour les Emirats Arabes Unis (EAU) dont la Sauvegarde de 2 projets en période de garantie
  • Montage d’une équipe de réparation aux Emirats Arabes Unis
  • Gestion contractuelle et montage des réclamations en litige en coordination avec le cabinet d’avocats du groupe
  • Management de la relation client (confidentiel)
  • Conseil au DG et reporting au DG / Board

NAVAL Energies - 44200 Nantes, France
Manager de Transition - Directeur de Département Ingénierie et R&D

Déc 2016 - Déc 2017

Energies Marines Renouvelables

  • Remplacement du responsable local pour manager les équipes (35 personnes) en assistance au Directeur Ingénierie groupe
  • Amélioration de la communication (ex. maintien constant des échanges avec les IRP, réunion hebdomadaire de coordination).
  • Restauration d’une vision collective partagée et d’une dynamique d’équipe. Apaisement dans les relations avec Naval Group. Soutien des équipes avec un accompagnement RH. Gestion en transparence des évolutions de stratégie du groupe
  • Transformation du modèle de développement des projets (du labo à l’échelle 1, passage au mode projets)

SNC-LAVALIN - 69007 Lyon, France
Adjoint DG - VP Projects - Directeur de BU - COMEX

Jan 2012 - Jan 2015

Ingénierie industrielle - Chimie, Pharmacie, Energie

  • Restructuration / carve-out : cession de 2 fonds de commerce, 100 personnes, suivi pendant 2 ans
  • Direction BU Chimie Pharmacie CA 12 M€, marge : + 10%. ex Atelier de thérapie cellulaire pour CELLforCURE/NOVARTIS. Acceptation en 2 phases terminée fin 2014.
  • Equipe directe de 30 personnes en direction de projets
  • Signature de 5 protocoles d’accords transactionnels
  • Participation à la certification ISO 9001 et OSHA 14001

SNC-LAVALIN - Bruxelles, Belgique
Adjoint DG Europe - COO - Directeur des opérations - CODIR

Jan 2010 - Jan 2012

Ingénierie industrielle - Chimie, Engrais, Energie

  • Retournement / redressement opérationnel. En 2 ans : CA ~100 M€, +250% Retour à un résultat d’exploitation positif, multiplié par 5
  • Supervision offres et projets : ~30 par an, internationaux, CA 100 M€. Ex : Projet JIFCO Jordanie, 625 M$
  • Mise en place et animation COPIL clients Ex. Fluxys, JIFCO, SASOL
  • Equipe directe de 50 personnes (projets, achats, construction, coût, planning, qualité, contrôle doc.)
  • Refonte du système d’Assurance Qualité. Certification ISO 9001

SAIPEM - 78180 Montigny-le-Bretonneux, France
Directeur de Projets - Directeur technique

Nov 2002 - Jan 2010

Ingénierie industrielle - Gaz Onshore et Pétrochimie

  • Gestion de crise. Redressement du projet Pearl C8 SHELL au Qatar, traitement d’eau avec Veolia. Clé en main 450 M$. Retard initial de7 mois après démarrage résorbé en 1 an.
  • Pilotage d’équipes multisites ex. Terminal GNL 300 M$, BP Chine 5 équipes dont 2 en Chine, 2 en Inde et 1 en France (80 personnes)
  • Elaboration d'offres clé en main ex. revamping d'usines traitement de gaz 2 x 500 M$ pour NAOC Nigeria. Mobilisation (en gestion de crise) pour diriger une offre stratégique pour TOTAL Iran avec HYUNDAI (complexe terminal GNL, 10 Mds €)
  • Participation aux audits de certification ISO 9001

JACOBS Ingénierie - 75013 Paris, France
Directeur d'Alliance - Chef de Projets - Responsable d'Offres

Oct 1998 - Nov 2002

Paris, Beauvais

Ingénierie industrielle - Chimie, Papier, Energie

  • Contrat d’Alliance chez GE Plastics, à Beauvais, portefeuilles de 13 projets
  • Cogénération clé en main Châlon sur Saône, 20 M€. Obtention bonus délai et performance. Audit CAC
  • Extension d’usines, EPCm, 140 M€, 3ème Machine à papier. Georgia Pacific à Gien. Equipe de 45 personnes dont experts US

TECHNIP - 92400 La Défense, France
Chef de Projets - Responsable d'Offres

Oct 1991 - Oct 1998

Abu Dhabi (EAU), Anvers

Ingénierie industrielle - Pétrole & Gaz, Energie, Biotech.

Abu Dhabi (EAU), Anvers

Ingénierie industrielle - Pétrole & Gaz, Energie, Biotech.

  • Coordination d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles Ex. Projet clé en main OGD1 » ADNOC Abu Dhabi, 1.1 Md€ (1993). Supervision à Paris des études (60 personnes) et achats (13 000t de tuyauterie).
  • Expatrié 2 ans sur chantier pour le field management
  • Direction de projets ex. projet Gyproc, basé à Anvers (Belgique). FEED engineering et offre d’exécution forfaitaire clé en main

USSI Ingénierie groupe AREVA - 92220 Bagneux, France
Ingénieur Procédés - Chef de Projets

Oct 1986 - Oct 1991

  • Etudes de procédés pour le projet nucléaire MELOX (Marcoule, 150 M€).
  • Diversification hors du secteur nucléaire : chargé des études de procédés et du développement des projets basés sur du transfert de technologies du CEA (ex. fluide supercritique) en coordination avec l'équipe business development et commerce


Formation

 

2013     Certification Krauthammer Top Management

1990     Sorbonne - MBA IAE

1985     Compiègne - Ingénieur UTC Génie des Procédés

1985     Cranfield University UK - Master of Science (MSc) Applied Energy

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant