Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandioses
Jean-Christophe : Direction Générale d’activités de services    dédiées à l’industrie et au Tertiaire
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Profil mis à jour le : 08/01/2020

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Note Globale    

Mon métier, c’est de repositionner, redresser et transformer des activités (Business Units, filiales, PME).

Pour piloter ces transformations, je m’appuie sur ma capacité à inspirer confiance mais également sur ma capacité à analyser et à comprendre rapidement des environnements et des enjeux complexes pour refondre un Business Model ou une stratégie.

Je souhaite mettre mon expérience au service d'une entreprise de services dédiés aux industriels ou au tertiaire.

Passionné par les environnements multi-culturels, je souhaite prendre la Direction d'une B.U. ou la Direction Générale d'une filiale ou d'une PME ayant des leviers de croissance dans les services pour les conduire au succès.

En synthèse, j'ai pu mener avec succés de nombreuses transformations dans plus de 10 B.U. ou filiales:

⊚ chez ABB: j'ai aidé le Directeur Général d'ABB Service à réorienter l'entreprise vers des activités plus récurrentes et à plus forte valeur ajoutée.

 

⊚ chez VINCI Energies: j'ai supervisé la transformation de plusieurs filiales du groupe, en France et aux Antilles avec des redressements et des retournements très significatifs.

⊚ chez ASERTI Group (spin-off de VINCI): en tant que Directeur Général de filiale puis Directeur Général Délégué au sein de la holding,

     - j'ai relancé l'activité principale du groupe

     - j'ai intégré les croissances externes pour les mettre au format attendu en aidant leurs Directeurs Opérationnels à les repositionner sur leur marché, à les transformer et à les structurer

     - j'ai su traduire en termes financiers les données opérationnelles destinées à rassurer les investisseurs lors des Comités de Suivi et de Surveillance de ce groupe sous LBO.

Jean-Christophe

54 ans

Paris

Direction Générale d’activités de services dédiées à l’industrie et au Tertiaire Jean-Christophe

Expériences professionnelles

 

ASERTI Group - Île-de-France, France
Directeur Général Délégué

Jan 2017 - Nov 2018

Maintenance d'équipements industriels en Europe

Membre du CODIR

  • Contribution à la réorientation stratégique du groupe sur 4 pôles

ASERTI Group (42M€ - 300 personnes)

Membre du Comité de Surveillance

Supervision de 4 filiales : CNC Services (IDF) & RF CNC Services (Suisse) dans la Maintenance de Machines-outils à Commande Numérique, BROVAREC (IDF) dans la Maintenance d'Electrobroches et E2M (IDF)

  • Refonte du Business Model et élaboration d’un BP à 3 ans
  • Intégration, transformation et redressement de RF CNC Services et BROVAREC : EBITDA >0 après 6 mois
  • Relance de CNC Services en améliorant l’expérience client et la marge brute: CA+10% - EBITDA de 14 à 16%
  • Réduction du BFR de 20% sur ce périmètre

ASERTI Group - Île-de-France, France
Directeur Général

Jan 2014 - Déc 2016

E2M - Prestations de métrologie (8M€ - 70 personnes)

  • Intégration, transformation et redressement de l’entreprise: EBITDA +8% dès 2016 alors que négatif en 2014
  • Repositionnement stratégique pérenne
  • Structuration de l’entreprise : refonte de l’organisation, restructuration, mise en œuvre de process et mise en autonomie d’un nouveau Directeur Opérationnel

ASERTI Group - Morbihan, France
Directeur Général

Jan 2009 - Déc 2016

ASERTI ELECTRONIC France - Maintenance électronique pour les industriels (17M€ - 120 personnes)

  • Réorganisation et relance de l’activité après la crise de 2009: CA+18% en 2 ans, EBITDA de 7 à 13%
  • Repositionnement stratégique qui permettra une croissance de 5 à 10% par an sur un marché mature

VINCI Energies - Le Lamentin, Martinique
Directeur d'Activité

Jan 2007 - Jan 2009

TUNZINI Antilles - (4M€ - 35 personnes)

Relance des activités Génie Climatique et Froid Industriel (installation et maintenance) aux Antilles

  • Repositionnement et relance pérenne de l’entreprise sur des activités rentables: REX de <<0 à +5% en 2 ans
  • Amélioration du climat social et remotivation des équipes
  • Lancement d’une activité en Guadeloupe (recrutement du concurrent)

VINCI Energies - Nantes, France
Directeur

Jan 2005 - Jan 2007

VINCI Energies Ouest Atlantique (VEOA) - (12M€ - 150 personnes)

Membre du Comité de Direction VEOA et du Comité de Marque groupe OPTEOR

Supervision de 3 entreprises OPTEOR (marque maintenance industrielle du groupe)

  • Transformation et Relance de 3 entreprises en difficulté
  • Gestion d’un plan de sauvegarde de l’emploi et reclassement de 35 collaborateurs suite à la perte d’un gros contrat et fusion de l’activité restante avec une autre société

ASERTI ELECTRONIC Est - Reims, France
Directeur Opérationnel

Sep 2001 - Déc 2004

(5M€ - 45 personnes)

Maintenance électronique pour les industriels maintenance de servomoteurs

  • Gestion d’une forte croissance : CA x 2 entre 2001 et 2004 - EBITDA x 10
  • Internationalisation de l’activité et ouverture d’une nouvelle entité en Allemagne
  • Diversification sur des métiers connexes avec la création d’une nouvelle activité de maintenance de servomoteurs

ASEA BROWN BOVERI - Bordeaux, France
Directeur Régional Sud-Ouest

Jan 1998 - Sep 2001

ABB Service - (4M€ - 30 personnes)

Maintenance industrielle - Atelier de réparation de moteurs électriques - Contrats de maintenance

Membre du Comité de Direction

  • Repositionnement sur des marchés à plus forte valeur ajoutée (préventif, contrats) et amenant de la récurrence (contrats) : augmentation de la part contrat de 15 à 30% du CA en 2 ans

ASEA BROWN BOVERI - Île-de-France, France
Responsable Produit

Jan 1992 - Jan 1998

ABB Industrie - Division Systèmes d’entraînements

Lancement d'un nouveau produit (moto-variateur intégré)

  • Positionnement prix d’un nouveau produit et lancement auprès de la presse et des médias.

ASEA BROWN BOVERI
Ingénieur Technico-commercial

Jan 1992 - Déc 1998

Négociation de marchés et d'affaires chez les OEM et les Engineering

  • Meilleur Ingénieur Technico-Commercial en 1996 avec la vente des systèmes d’entraînement de la ventilation du tunnel de l’A14 : 6MF

LEROY SOMER - Abidjan, Côte-d'Ivoire
Responsable du Service Commercial

Jan 1990 - Jan 1992

Développement Commercial chez un distributeur exclusif dans le cadre d’un VSNE


Formation

 

2013     HEC Paris - Executive MBA

2013     University of California, Berkeley - Master New Business Models & Sustainability

1990     (Ecole Supérieure d'Ingénieurs en Génie Electrique) - Ingénieur ESIGELEC

2013     Indian Institute of Management, Ba,galore - Master New Business Models & Sustainibility

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire