Je peux accepter l’échec, tout le monde échoue dans quelque chose. Mais je ne peux accepter de ne pas essayer
Thierry : DG / D. Opérations : Assurances, ESN, Data, Services aux Entreprises
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Profil mis à jour le : 31/01/2019

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Thierry

DG / D. Opérations : Assurances, ESN, Data, Services aux Entreprises

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Levallois-perret , Hauts-de-Seine — 58ans

Note Globale    

Manager confirmé, spécialiste des réorganisations, de fusions - acquisitions dans des contextes atypiques – Fusions de concurrents, redéfinition de stratégies et ou de positionnement, opérations de Public to Private, LBO – je souhaite aujourd’hui mettre cette accumulation d’expériences variées au service d’autres entreprises et leur management.

En effet, durant plus de 15 ans de Direction Générale de PME-ETI, filiales de grands groupes internationaux, j’ai acquis une grande variété d’expériences pour l’essentiel, des opérations de transformations d’activités.

Par ailleurs, je suis d’un tempérament ouvert et curieux, résistant au stress, aimant résoudre des situations d’entreprise nécessitant à la fois de la compréhension rapide des enjeux, de l’énergie, du leadership mais également de la conviction pour entrainer les équipes opérationnelles.

Thierry

58 ans

Levallois-perret

DG / D. Opérations : Assurances, ESN, Data, Services aux Entreprises Thierry

Expériences professionnelles

 

Advanced Life Solutions - Bourg-en-bresse (1000)
Directeur Général

Jan 2016 - aujourd'hui

Recherche, Développement, Industrialisation et Commercialisation de liquide de préservation d’organes


MoodSights SAS - Paris (75000)
Directeur Général

Jan 2016 - aujourd'hui

Start-up Big Data, Intelligence Artificielle • Predictive Marketing Analytics


Société de Conseil et de Management de Transition
Président

Jan 2013 - Déc 2018

Intérim Management, Conseils en M&A, Conseils de dirigeants, International Business Consultant, Board Advisor, Conseil aux Private Equity.


ALTARES - Groupe FININFO - Nanterre (92000)
Président du Directoire

Jan 2005 - Jan 2013

• Informations d'entreprises

• Redressement d’une filiale du groupe et maintien du niveau d’activité durant la crise • CA : 52 M€

  • Définition d’une nouvelle stratégie : cartographie du marché, analyse SWOT, clarification du positionnement sur le marché, modernisation de l’image de marque, re-engineering de l’offre de service, optimisation des coûts de fonctionnements
  • Encadrement des équipes (300 personnes) : recrutement, motivation du middle management, entretiens annuels, développement de l’esprit d’entreprise, conduite du changement, renforcement du reporting, apaisement du climat social, animation de réunions trimestrielles
  • Pérennisation de l’activité : due diligence, gestion des opérations de croissance externe, montage juridique d’un LBO, négociation avec un fonds d’investissement, sécurisation des équipes

• Pilotage opérationnel du groupe FININFO de 2005 à 2008 : élaboration de la stratégie à 3 ans, repositionnement stratégique, restructuration, recherche d’un repreneur, organisation du processus de cession, de sortie de la Bourse et conclusion de la vente • CA : 52 M€


Groupe ACXIOM (US) - Levallois-perret (92300)
Directeur Général Europe du Sud

Jan 2004 - Jan 2005

• Bases de données marketing

• Accompagnement de la fusion avec Consodata sur la France, le Portugal et l’Espagne • Mandataire social • Maintien du CA à 30 M€ et restauration de la marge avec un EBIT à 14 %

  • Réalisation de la fusion : étude des modes de fonctionnements, identification des bonnes pratiques, recherche de synergies, définition de l’organisation cible et du plan d’action pour y parvenir, création d’une culture commune, apaisement des relations avec la maison mère, fiabilisation du reporting mensuel
  • Ajustement des ressources humaines : mise en place de plans sociaux en France et en Espagne sur 20 % des effectifs, présentation en CE, développement de la cohésion des équipes, remplacement de l’équipe de direction en Espagne
  • Refonte de l’organisation : animation du comité de direction par pays, clarification des processus

CLARITAS - Groupe VNU (NL) - Levallois-perret (92300)
Directeur Général France

Jan 2000 - Déc 2003

• Bases de données marketing

• Réorganisation et développement de la filiale française suite à une opération de croissance externe délicate • CA : 23 M€ • Passage d’un EBIT négatif à un EBIT de 10 % en 3 ans

  • Élaboration et mise en œuvre de la stratégie : audit diagnostic, établissement de la feuille de route, mise en place d’un programme de réduction des coûts de structure, définition et suivi des KPI, reporting à la maison mère
  • Repositionnement commercial : refonte de l’offre, identification de nouvelles sources de business, participation aux appels d’offres et négociations complexes, supervision des grands comptes
  • Sécurisation des équipes (130 personnes) : apaisement du climat social, animation de réunions trimestrielles

AIG SERVICES - Groupe AIG (US) - Paris (75000)
Directeur Général

Jan 1997 - Jan 2000

• Assurances

• Reprise et développement d’une BU : analyse de l’existant, identification des axes d’améliorations, présentation aux Comités de Direction Europe & US, cadrage des projets, suivi des indicateurs de performance, contrôle des budgets

• Lancement de la division des produits de masse : agrégation et transfert d’activités existantes au sein d’un GIE, création d’une identité et d’une culture propre, positionnement du discours commercial, déclinaison de la politique commerciale du groupe, animation des équipes (150 personnes), gestion des ressources humaines, développement d’une politique de partenariats de ressources sur les calls center, harmonisation des processus • CA : 30 M€


TELLIT Assurances - Mont-st-aignan (76130)
Directeur du Développement et des Opérations

Jan 1992 - Jan 1997

• Assurances

• Création et développement d’une compagnie d’assurance en direct : montage juridique, élaboration du business plan, conception de la marque, construction des budgets, définition de la roadmap

• Pilotage des opérations : recrutement et formation (112 personnes), rédaction des scripts d’entretiens téléphoniques, mise en œuvre de campagnes de marketing direct multicanal, dynamisation du middle management, supervision des dossiers complexes, arbitrage des règlements en cas de sinistres atypiques, implantation de tableaux de bord • Budget Marketing : 5,5 M€ • CA : 15 M€ • 35 000 contrats gérés


AXA Assurances - Nanterre (92000)
Chef de produits Multirisques Habitation

Jan 1990 - Jan 1992

• Participation à la fusion des différentes sociétés composant Axa • Prise en charge de l’harmonisation des offres Multirisques Habitation : refonte du contrat, négociation avec le réseau et les syndicats, définition de la politique tarifaire et de la politique de règlement des sinistres, mise en place d’une nouvelle architecture informatique applicative, reporting hiérarchique


AXA Assurances - Nanterre (92000)
Chef de produit marketing

Jan 1987 - Déc 1989

• Déploiement des opérations commerciales sur les produits particuliers IARD au sein du réseau : mise en œuvre des campagnes publicitaires, rédaction de prospectus, élaboration d'argumentaires pour les équipes de vente


AXA Assurances - Nanterre (92000)
Inspecteur commercial IARD & Vie

Jan 1983 - Jan 1987

• Animation du réseau (20 agents) sur la région Normandie : contrôle comptable et financier, supervision du développement commercial, recrutement, règlement des conflits


Formation

 

1983     IFG * Paris - Diplômé * Spécialisation Commerce International

1980     Institut Feltgen * Rouen; Université Axa - Baccalauréat B (éq. ES); Form. cont. Management opérationnel (Model Netics)

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Près de La langue maternelle