Le succès n’est pas ce que vous avez, mais plutôt qui vous êtes
Yves : DG - Manager - Manager de transition
1100 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 28/11/2019

Mobile en france

Contacter Yves  Ajouter aux favoris Publier un avis
Yves

DG - Manager - Manager de transition

 0 avis
Bonlez — 60ans

Note Globale    

Tant par ma formation que mes diverses expériences de terrain, j’ai eu l’occasion de gérer, en Belgique comme à l’international, des équipes et des entreprises tant du secteur financier que des entreprises des secteurs industriels en y apportant à la fois la rigueur nécessaire et en y fédérant les énergies pour atteindre les objectifs fixés et ce dans des secteurs variés.

Yves

60 ans

Bonlez

DG - Manager - Manager de transition Yves

Expériences professionnelles

 

ANEDAL Belgium - Belgique
Consultant en gestion

Jan 2014 - aujourd'hui

  • Société de Management
  • Consultant en gestion / Management Interim -
  • Membre de l'équipe d'indépendants en Management Interim de la SOGEPA (société de gestion et participation Région Wallonne (B)


SAYCO Group sa
CEO

Jan 2006 - Jan 2014

(activité indépendante)

BELGIQUE

  • Activités
    • Gestion de projets
      • Faisabilité financière, légale et commerciale
      • Constitution « d’équipes projet »et management des opérations
      • Négociations bancaires
      • Reporting actionnaires et groupe
    • Activités de construction/rénovation
      • Réalisations de nombreux projets d’exception (taille moyenne de 100.000 € à 2,2 million €)
  • Résultats
    • Projets - Return atteint
    • Restructuration des équipes/ Adaptation au marché

INTERNATIONAL

  • Activités :
    • Management opérationnel de filiales : RDC, CE Sénégal, CE Algérie et CE Guinée rachetées en 12/2006 au Groupe Blaton
    • Management des Activités export (équipements industriels, écoles, hôpitaux.. .) et des activités projets internationaux (soumissions internationales – Banque mondiale et UE)
  • Réalisations :
    • Hôpitaux - Routes – Hôtels
    • Infrastructures portuaires (stockages …)
    • Chantiers de rénovations à Kinshasa
    • ...
  • Résultats :
    • Activités en expansion (400% de 2002 à 2010)
    • Maintien des actifs
    • Dossier de claims (Banque Mondiale) en cours

Groupe BLATON
Administrateur- délégué - CEO

Jan 2002 - Jan 2006

Constructions et Equipements sa et Filiales Africaines

(Batipont (RDC) - CE Sénégal - CE Guinée - CE Algérie...)

01-2002

  • Chargé de la Due Diligence des filiales familiales « BLATON » en Afrique (activités en sommeil – actifs importants)

04-2002

  • Reprise des activités africaines « famille BLATON »

2002 à 2006

  • Développement des activités export (+ 300 %) (marchés d’appel d’offres internationaux)
  • Redéploiement des activités « construction »
    • RDC : chantiers privés et marchés publics de routes (+/- 25 mios $)
    • ALGERIE : construction d’un hôtel 120 chambres (5 *)
    • Etude et soumission d’importants complexes hospitaliers

Groupe SILIDUR - Liège/Bruxelles/Europe
Administrateur- délégué - CEO

Jan 1996 - Déc 2001

(industrie béton de fibres – dallages industriels)

01-1996

  • En charge de la Due Diligence (projet de reprise à HOLCIM) (situation de perte et problèmes de management)

04-1996

  • Reprise du Groupe Silidur par le Groupe BLATON
  • Nomination comme CEO du Groupe (Management d'Interim et de crise)
    • Reprise en main des équipes (6 pays - 450 personnes- 15 filiales)
      • Evaluation des équipes
      • Restructuration du management en place
      • Négociation avec les représentants syndicaux
    • Nouvelle structure d'organisation
      • Organisation de chaque filiale et des filiales entre elles
      • Création du Comité International de liaison
      • Négociation groupée avec les fournisseurs internationaux
      • ...
    • Mise en place d'une procédure Budget/Objectifs et Planification/Contrôle
    • Politique commerciale et suivi « Qualité »
    • Nouvelle cellule « R&D »- nouveaux produits et brevets
      • Maintien des brevets existant
      • Nouveaux brevets déposés et nouveaux produits
    • Suivi direct de la comptabilité, bilans, consolidation des comptes
  • Résultats de 1996 à 2001 -
    • Chiffre d'affaires en progression de 200% soit 80 mios CA en 1996 à 154 mios CA en 2001
    • Résultat opérationnel en progression de 400% soit passant d'une perte en 1995 de +/- 7,2 mios € à un profit en 2001 de 2,5 mios €

EPB sa - Amart sa
Administrateur - CEO

Jan 1994 - Jan 2001

  • Direction société construction AMART sa (1994-1996)
  • Direction des projets d'investissements financiers et de développements immobiliers multirésidentiels


CARDIF
DG Adjoint - Administrateur- Membre du Comité de Direction - Responsable finance et actuariat

Jan 1989 - Jan 1994

Compagnie Bancaire (Groupe PARIBAS)

Cardif sa - Cie d'Assurance financière

  • DG Adjoint - Administrateur- Membre du Comité de Direction
    • Responsable, dans le cadre du lancement des deux nouvelles compagnies :
      • mise en place des produits en collaboration avec le siège de Paris (formation à l'Actuariat)
      • mise en place du service « gestion sinistres » en Belgique
      • gestion administrative et financière(placements…)
      • contrôle de gestion et reporting au siège (Paris)
      • démarches d'ouverture de la filiale(INVESTLIFE)à Luxembourg – Vie/Epargne - dossier d'agrément (autorités lux.-agréé IML)
    • Résultats : Encaissement de primes vie 35 mios € en 2 ans.
  • Délégué à la création des autres filiales Cie Bancaire Paribas (ARVAL, CORTAL...)
  • Départ pour un nouveau challenge auprès d'un groupe familial.

Banque Paribas Belgique
Diverses fonctions

Jan 1986 - Jan 1989

  • Stages auprès des différents services (arbitrage/trading/crédits/gestion de fortune)
  • Attaché de Direction - Service des Risques sur l'Intérieur (Direction des crédits et Relations Internationales
    • Missions :
      • Montage et négociations d'un prêt global auprès de la Banque Européenne d’Investissement (B.E.I.)
      • Services des Risques sur l'Intérieur
        • Expertises de société/évaluations d'entreprises et analyse financière/ mbo-mbi/révisions des risques crédits...
  • Directeur de l'Agence CHURCHILL (Bxl)
  • Désigné par la Cie Bancaire PARIBAS (Paris) pour présider à l’ouverture des filiales financières (CARDIF (assurances) – CORTAL (Banque par téléphone) – ARVAL (leasing)…


Barreau de Bruxelles - Bruxelles, Belgique
Avocat

Jan 1984 - Jan 1986

  • Stage auprès d'un cabinet spécialisé (droit des sociétés- fiscal & commercial)
  • Opportunité de commencer un stage en banque (Paribas)

Formation

 

1984     UCL (Université LLN) - Master in Law (Licencié en Droit); Option Droit commercial & Fiscal

1988     Abrugest - Formation à la création d'entreprises

1989     CEPAC - Ecole de Commerce SOLVAY- ULB (Bxl) - Post-graduat en Administration des Affaires; Comptabilité et Analyse

1992     HEC St LOUIS (Bruxelles) - Assistant en Analyse financière - Chargé de cours et de Séminaires d'Analyse Financière

Langues

 

FRançais + Anglais + Néerlandais : Bilingue ou langue maternelle