Le monde déteste le changement, c'est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser
Renaud : DG Stratégie & Développement
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Profil mis à jour le : 28/11/2019

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Note Globale    

Entrepreneur, consultant senior dans le secteur des services financiers, chasseur de têtes.

Consultant chevronné en stratégie et management possédant une vaste expérience. Passionné de startup. Leader en innovation et changement

- Management et leadership: définition et exécution de stratégies, planification d'entreprise, recrutement, constitution et organisation d'équipes, établissement et révision d'objectifs, gestion des personnes…

- Développement commercial et marketing: aptitudes à la discussion au plus haut niveau, gestion de compte, acquisition de nouvelles activités, offre de services, négociation, analyse de la concurrence, avant-vente, propositions commerciales et marketing…

- Gestion de projets et de programmes: projets internationaux globaux, projets interfonctionnels et collaboratifs, projets de stratégie, gestion des besoins, optimisation des processus métiers… 

Renaud

49 ans

Luxembourg

DG Stratégie & Développement Renaud

Expériences professionnelles

 

AIFMaps & BoardMaps Fintech Solutions S.A - Luxembourg
Directeur Général (ad interim)

Juin 2018 - aujourd'hui

  • BoardMaps permet aux conseils, dirigeants et cadres de concentrer les réunions sur la conduite d'initiatives et la prise de décisions.
  • Création de la filiale luxembourgeoise, développement des activités européennes.
  • Gestion de la société.


Société de Conseil et de Management de Transition - Luxembourg
Consultant Indépendant

Sep 2012 - Nov 2019

Expertise reconnue dans les services financiers, en particulier gestion d'actifs et banque Privée. Recrutement par approche directe pour différents clients (avocats, consultants, banquiers privés... ). Développement d'entreprise, stratégie... tout autant que projets opérationnels tels que :

LUXHUB

  • Mission de stratégie sur les opportunités PSD2.

Société de Conseil - Management de transition & Coaching

  • Encadrement et formation du nouveau responsable local : développement commercial, management...
  • Développement de la nouvelle offre de services et mise en place des formation pour les managers.
  • Recrutement d'une équipe commerciale.

BEMO Bank

  • Conseil sur la stratégie de remplacement des outils informatiques (core banking).
  • Gestion du projet de mise en place de l'outil CRM. Conduite du changement.

BCEE

  • Support au métier banque privée en relation avec les projets Triple'A (IFAs, Robot Advisor, MIFIDII...).

GrantThornton

  • Coaching d'un associé dans la définition et le lancement d'une nouvelle offre (BPO reporting fiscal).

BPost Bank (Bruxelles)

  • Programme Management des projets « compliance ».
  • Mise en place des tableaux de bords, indicateurs.

Exigo

  • Conseil pour le développement et la mise en œuvre d'une offre de services dédiée aux services financiers.
  • Besoins et solutions : PMS, Risk Management, CRM, intégration, reporting, réglementaire, conformité...

Editeur logiciels

  • Conseil auprès du fondateur, écriture du plan d'affaires pour le développement et la croissance.

Temenos / BIL

  • Senior Business Analyst sur l'implémentation de Triple'A, en particulier concernant la gestion de trésorerie

Société de Conseil et de Management de Transition - Luxembourg
Fondateur et Dirigeant

Mai 2003 - Juin 2012

Création et gestion de la société. Différents missions de conseil, principalement dans le secteur financier.

CBP Quilvest

  • Conseil auprès du Comité de Direction sur le long terme.
  • Gestion de la sélection et du projet d'implémentation de la solution front-office.

Wealth@Work

  • Conseil stratégique et gestion des opérations durant le démarrage.
  • Prospection et présentations commerciales. Négociations avec les partenaires et fournisseurs.
  • Validation du modèle opérationnel, y compris la mise en place de Triple'A.

Société d'Investissement (Paris)

  • Gestion du projet d'acquisition du banque régionale allemande.
  • Etudes préliminaires, processus formel et discussions contractuelles, élaboration du plan stratégique.

Proximus / Telindus

  • Formation des équipes commerciales à Luxembourg et Bruxelles sur la vente de solutions à valeur ajoutée.

ABN Amro France

  • Revue et amélioration de la gestion de projet et des processus opérationnels durant la fusion BdN / OBC.
  • Ré-engineering complet de l'intégration back to front. Taux d'erreur ramené à 10 par jour au lieu de 3000.

Société de Conseil (Paris)

  • Mise en place d'une nouvelle division dédiée à la Banque Privée. Manager ad interim.
  • Définition de l'offre de services et des solutions. Création et gestion de l'équipe initiale.

Commerzbank

  • Gestion de programme durant la rationalisation des départements IT & Organisation en Europe de l'Ouest.
  • Différentes missions de conseil et de formation autour des projets Triple'A.

Family Office

  • Mise en place, conseil auprès des fondateurs pour la stratégie métier et les opérations.

Sapiens Tech

  • Due diligence de la société. Analyse de l'offre produit et de la couverture fonctionnelle.
  • Conseil en termes de stratégie, ventes (marché cible, positionnement) et gestion des produits.

Société de Conseil et de Management de Transition - Luxembourg
Fondateur et Dirigeant

Avr 2008 - Déc 2012

  • Création et gestion de la société au quotidien, recherche active (chasse), recrutement et sélection.
  • Mise en place des procédures et offres commerciales : recrutement, chasse, outplacement, conseil RH, formation...
  • Différents mandats de recrutement en banque, services financiers, conseil...


Misys - Luxembourg
Asset Management Principal Luxembourg

Oct 2002 - Avr 2003

  • Création du business plan régional pour l'asset management.
  • Création d'un plan stratégique marketing et vente pour la Suisse, l'Espagne et les Pays-Bas, y compris l'analyse du marché.
  • Interventions avant-vente de haut niveau. Impliqué dans la stratégie produit ou les questions de qualité.


Odyssey Asset Management Systems - Luxembourg / Lausanne
Différents rôles

Juin 1997 - Juin 2002

Business Solutions Manager – Investment Management

  • Elaboration du business plan pour une nouvelle ligne métier (gestion institutionnelle).
  • Product management: instruments complexes, analyse et attribution de performance, risk management...
  • Intervention sur différents projets ou ventes en tant qu'expert fonctionnel.

Business Development Manager -Europe Continentale

  • En charge des nouveaux marchés et de la stratégie produit au sein du management de la zone Europe Continentale.
  • Chef de projet durant les 9 mois de workshop BNP PAM. Rôle d'expert métier en gestion d'actifs.

Responsable Avant-Vente

  • En charge de l'avant-vente en Europe. Gestion de l'équipe de 5 consultants.
  • Nouveaux clients: Bordier & Cie, Dresdner Bank Luxembourg, Theodoor Gilissen, Fortis...

Consultant Senior - Avant-Vente

  • Organisation et gestion des ateliers avec les prospects. Réponse aux RFPs/RFIs, conférences, présentations, démos.
  • Nouveaux clients: Insinger de Beaufort, ING Barings, Banque Degroof...

Consultant Métier

  • En charge des aspects métiers de la mise en place de Triple'A à la Banque Générale du Luxembourg
  • Chef de projet pour le site pilote Euro. Consultant métier sur différents projets.

Bimaco Finance - Luxembourg
Consultant

Fév 1996 - Mai 1997

  • En charge d'ApiPortefeuille (Apollo) au sein du partenariat BIMACO / SIP. Consultant métier. Formations.


Panteor Inc - Paris, Luxembourg
Consultant

Jan 1995 - Fév 1996

  • Conseil auprès des fondateurs de la société sur les aspects stratégiques et financiers. Levée de fonds : 1 million CAD.


Ambassade de France en Finlande - Helsinki, Finlande
Attaché Commercial

Juil 1993 - Nov 1994

  • Responsable des secteurs télécoms et high tech pour la Finlande et l'Estonie.


Chambre des Salariés - Luxembourg
Formateur

Jan 2018 - aujourd'hui

  • En charge de différents séminaires sur les services financiers. Mise en place du programme de formation MiFID II.

Development Capital - Luxembourg
Administrateur

Oct 2006 - aujourd'hui

  • Membre du Conseil d'Administration de ce fond d'investissement italien spécialisé dans les PME/PMI


Formation

 

1991     ESSCA, France - Diplôme ESSCA (Bac+5); Finance. Droit et Management.

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant