Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.
Sandrine : Manager de Transition -Organisation & Stratégie-
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Profil mis à jour le : 25/02/2020

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Note Globale    

La transformation est en route et il faut l'aborder du meilleur côté qu'il soit. L'innovation est de rigeur, il faut savoir l'utiliser à bon escient. Dans ce monde en pleine évolution, le pragmatisme fait toujours ses preuves.

Manager de Transition en gouvernance et organisation, Auditeur de Direction Informatique, Conseil et Expertise en fonctionnement et structuration d'une organisation  -  je suis prête à vous aider et à dessiner votre avenir, pour vous et surtout avec vous, en fonction de votre contexte et de vos contraintes.

Sandrine

52 ans

Guyancourt

Manager de Transition -Organisation & Stratégie- Sandrine

Certification

 

1998 : ITIL

2008 : ITIL v2 - Service Manager

2012 : ITIL:2011

2017 : DevOps (DOI)

2017 : Cloud Computing AWS essentials

2013 : CObIT

2013 : TOGAF

2000 : Prince 2

2009 : Lean 6 Sigma

Expériences professionnelles

 

BEL groupe
CIO Deputy

Mai 2019 - Oct 2019

  • Définir l'orientation informatique et les objectifs et les mettre en oeuvre
  • Mettre en oeuvre les orientations stratégiques
  • Préparer et argumenter le budget de la Direction des Systèmes d'Information
  • Planifier et organiser les activités / projets en coordination avec les équipes
  • Suivre les évolutions et le développement du SI (stratégie, plan, ressources)
  • Proposer les évolutions technologiques, fonctionnelles et/ou organisationnelles pour améliorer la performance du SI groupe, dans le respect des budgets et des objectifs généraux
  • Participer activement à la coordination des différents projets en veillant au respect des spécifications, des délais et des coûts
  • Prendre en charge directement certains projets importants
  • Participer à la transformation du SI Groupe et accompagner les équipes SI dans leurs évolutions
  • Elaborer et faire vivre, les tableaux de bord de la DSI
  • Encadrer, coordonner, animer et participer au développement des équipes de la DSI


Atos groupe / Consulting
Consultant Manager en Conseil et Expertise

Jan 2006 - Avr 2019

Expert ITIL Atos France

Consultant Manager sur l'organisation, la gouvernance, le fonctionnement d'une DSI, la structure, les programmes & projets, la stratégie, le budget, ... -auprès d'organisations sur divers marchés publics (Ministères, ...) et privés (CAC40 et PME) -

Missions de : Revue des prrocessus de structuration, Etude de la performane de la DSI, Amélioration du fonctionnement, Mise en place d'un outil ITSM, Audit, Conseil, Préconisation, Accompagnement au changement, plan d'amélioration et projets/porgrammes sur le SI et les équipes.

Hors mission : Gestion et réponses à des appels d'offre, Direction de Mission, Pilotage de mission complexe (LPM), gestion et vente d'offre de service aux clients, Brainstorming/Innovation sur les sujets porteurs de l'IT

Porteur des 2 offres majeures :

  1. « ITSM et la Qualité de Service »
  2. « Accompagnement à l'adoption de l'Agile - DevOps »

B.A.T
Directeur des Projets d'Entreprise

Mars 2005 - Jan 2006

  • Responsable des projets d'entreprise au niveau FRANCE (IT, Services Généraux, Marketing, RH, ...)
  • Gestion d'une équipe de Chefs de Projets internes
  • Définition et mise en place des outils de gestion de projets et de gouvernance du bureau des projets (pilotage, suivi, contrôle, tableaux de bord)


ARVAL (groupe BNPP)
P.M.O. et référent ITIL

Juin 2003 - Fév 2005

(Banque, France)

  • Gestion des projets et coodinsation des actions au sein de la DSI
  • Définition et mise en place des processus de gestion de la production (CMMi, ITIL)

ING-BBL
CIO Deputy

Juin 2001 - Mai 2003

(Banque, Belgique)

Budgets :

  • Reprise, suivi et contrôle des budgets des équipes et des projets

Projets :

  • Mise en place du portfolio et suivi des budgets, des ressources et des plannings

Processus :

  • Définition et mise en place de processus ITIL pour améliorer la performance de la DSI

Organisation :

  • Revue de l'organisation en fonction des transformations attendues par le groupe (rachat de BBL par ING)
  • Accompagnement au changement : accompagnement de la transformation au niveau des équipes internes (séminaires, formations, etc.)

BELGACOM
IT Manager Multimedia

Juin 1999 - Mai 2001

(TelCo, Belgique)

Projets Européen chez ALCATEL-Bell

  • Lancement du téléphone mobile : licences G2
  • Développement de l'infrastructure et des services associés

ALCATEL-Bell
Ingénieur de Recherche Industrielle

Sep 1997 - Juin 1999

Développement de prototype pour valider des systèmes de communication innovant (projet européen)


CNRS
Ingénieur de recherche - Chef de projets Européens

Sep 1995 - Août 1997

  • Recherche dans le domaine de l'intelligence artificielle applicable au domaine industriel (système expert, logique floue, réseaux neuronneaux, agents intelligents, etc.)
  • Développement de projets Européens (CEE) dans le domaine de l'IA

Enseignante à l’Université de Nancy_1 : Ecole d’Ingénieur/IUT/IUP / cours adultes/etc–publications / conférences Internationales


CNRS
Ingénieur de recherche

Sep 1991 - Août 1995

Chez (Sollac) Mittal

  • Recherche dans le domaine de l'intelligence artificielle applicable au domaine industriel (système expert, logique floue, réseaux neuronneaux, agents intelligents, etc.)
  • Publications / conférences Internationales ; ingénieur de recherche sur site industriel (sidérurgie : Sollac)

Formation

 

1991     Polytech' Nancy - Ingénieur Généraliste

1991     Université de Nancy 1 - D.E.A. M.A.E. (Métrologie Automatique Electronique)

     Docteur ès Science en Automatique Classique

1995     Université Nancy 1 - Doctorat en Automatique (Modélisation ; définition de systèmes d'I.A.)

1999     Business Management (Stratégie, Finance, Comptabilité, Marketing, etc)

2011     DevOps Institute Fundamentals - ITIL Service Manager v2, -v3

2014     Auditeur ISO 20.000 - 9001 - 27001 Certified Togaf 9.1

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Néerlandais : Courant