Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Jean : Direction Générale  - Chef de Projet
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Jean

Direction Générale - Chef de Projet

 1 avis (detailsmasquer)
Nantes , Loire-Atlantique — 46ans

Note Globale    

Gestion entreprise / Gestion projet
 le 13/09/2019
par Yann Lefrancois, Africa operation manager

Jean Baptiste Dusart est un de mes mentors, j'ai travaillé sous sa direction au début de la carriere il était alors très minutieux et capable de gérer les dimensions opérationnelles d'un projet offshore majeur de manière autonome. Lorsqu'il a repris la société de chaudronnerie je l'ai vu être capable de passer d'une situation critique en terme de profit à une entreprise saine et il a réussi à batir une image de qualité de service hautement appréciée par ses clients.

Jean

46 ans

Nantes

Direction Générale - Chef de Projet Jean

Expériences professionnelles

 

Société LJE
Gestion - management de transition

Mai 2019 - Sep 2019

Reprise de la gestion LJE (4 personnes) suite au décès surprise du gérant, pour une pérennisation de l'activité


Société de Conseil et de Management de Transition
Transition Professionnelle

Mai 2017 - Déc 2018

Période de transition professionnelle faisant suite à la vente de l'entreprise :

  • Accompagnement du repreneur
  • Mission free lance – gestion projet – Exxon Mobile
  • Définition d'un projet professionnel

Société ERM'S
Président

Fév 2010 - Avr 2017

Propriétaire et Président exécutif. Société EMR'S - 22 personnes - CA 7M€ (2016) - Chaudronnerie industrielle secteur Oil & Gas

Apports spécifiques :

  • Développement et pérennisation de l'activité grâce à :
    • Mise en place de méthodes de travail et au développement de comportements professionnels
    • Mise en place d'une organisation rigoureuse et d'une démarche qualité nécessaires pour travailler dans le secteur parapétrolier. Obtention des certifications ISO 9001 & 3834-2
  • => Passage d'un CA de 1M€ en 2009 à 7M€ en 2016, avec un RN de 500k€

Acquis principaux :

  • Connaissance de tous les aspects de la gestion d'une entreprise : organisation, stratégie commerciale, ressources humaines, gestion contractuelle, clients...
  • Connaissance approfondie des spécifications clients pétroliers et des codes de construction

Principaux clients : Saipem / Technip / Subsea 7 / EDF / SBM


Société Saipem Sa
Offshore Installation Manager

Sep 2005 - Sep 2009

En charge de la partie installation d'un projet clé en main (ingénierie, achat, construction et installation) de construction offshore profond.

Apports spécifiques :

  • Organisation et sens de la décision
  • Rigueur
  • Amélioration des délais et du budget

Acquis principaux :

  • Management d'une équipe d'ingénieurs
  • Gestion de la relation client et des aspects contractuels d'un projet
  • Gestion des achats et des sous-contrats
  • Relations inter disciplines
  • Gestion d'un budget

Projets réalisés :

  • Akpo - Société Total - Nigéria - 13 mois de chantier offshore - Responsable d'un budget de 200 MUSD, d'une équipe projet de 15 personnes et d'une équipe chantier de 500 personnes
  • Marimba - Société Exxon Mobile - Angola - 3.5 mois de chantier offshore - Responsable d'un budget de 40 MUSD d'une équipe projet de 5 personnes et d'une équipe chantier de 300 personnes

Société Saipem Sa (ex Bouygues Offshore)
Junior Superintendent

Déc 2002 - Août 2005

Bateau de construction offshore profond SaiBOS FDS

Adjoint du superintendent pour l'organisation et la supervision de l'ensemble des activités de construction effectuées par le bateau dans le cadre d'un projet offshore

Apports spécifiques :

  • Préparation et organisation du bateau et des hommes (140 personnes) pour les démarrages des nouvelles activités
  • Formation des chefs d'équipe et des ingénieurs travaux
  • Résolution des problèmes techniques rencontrés en liaison avec les équipes d'ingénierie embarquées ou à terre

Acquis principal :

  • Management des hommes et de la conduite des travaux de construction sur chantier

Projets réalisés :

  • Kizomba A et Kizomba B - Société Exxon Mobile - Angola

Société Saipem Sa / Bouygues Offshore
Ingénieur travaux senior

Mars 2001 - Déc 2002

Bateau de construction offshore profond SaiBOS FDS / Bateaux divers

Assistant technique du superintendent pour la préparation du bateau et la réalisation de projets offshore.

Apports spécifiques :

  • Mise en place d'un système de suivi des consommables et des équipements nécessaires à la réalisation du projet
  • Formation des ingénieurs travaux débutants
  • Mise en place et suivi du système qualité à bord du bateau

Acquis principal :

  • Techniques de construction en offshore profond et traditionnel

Projets réalisés :

  • Alto Mar Girassol - Société Total Fina Elf Angola - Angola
  • Canyon Express - Société Elf Inc - Golfe du Mexique
  • Cantarell EPC27 - PEMEX - Golfe du Mexique

Société Bouygues Offshore
Ingénieur travaux

Déc 1997 - Mars 1999

Division des Opérations Marines

Assistant du chef de projet pour la réalisation offshore de projet en offshore traditionnel.

Acquis principal :

  • Techniques de construction en offshore traditionnel
    Projet réalisé :
  • Cantarell EPC27 - PEMEX - Golfe du Mexique

Formation

 

1996     Service miliaire - Marine Nationale - Timonier embarqué sur la frégate anti sous-marins Latouche-Treville

1993     Ecole d'ingénieur ISMRA - ENSI de Caen - Diplômé de l'option ''Matériaux''

1991     Lycée Pasteur - Neuilly sur Seine - Classes préparatoires aux grandes écoles

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Connaissances de base