no pain no gain
Denis : Directeur Général de Transition, BTP, Services BtB
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Profil mis à jour le : 17/02/2020

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Denis

Directeur Général de Transition, BTP, Services BtB

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Niort , Deux-Sèvres — 1ans

Note Globale    

Investi dans le secteur du Bâtiment (Second oeuvre, gros oeuvre et TP) depuis 13 ans après une carriére bancaire consacrée au financement des entreprises de toutes tailles.Management reconnu. Gestion de crises. Retournement.Développement. Cession/Acquisition.

Je suis disponible et prêt à relever un nouveau challenge.

Denis

1 ans

Niort

Directeur Général de Transition, BTP, Services BtB Denis

Expériences professionnelles

 

PME Familiale BTP (GO, TP) 15 M€, 110 p
Directeur Général de Transition

Fév 2018 - aujourd'hui

Entreprise familiale en crise managériale, désaccord entre associés.

Réorganisation fonctionnelle, relance commerciale, remplacement du DAF, création du CODIR, mise en place de procédures (plan prévissionnel des embauches, plan triannuel des investissements, réunions hebdomadaires point sur activité, etc), recrutement de chefs de chantiers performants.

Redressement des résultats. Recherche et sélection d'un groupe repreneur. Négociations exclusives, protocole d'accord supérieur aux attentes des associés.


DR d'une ETI du CVC
Manager de Transition

Jan 2012 - Juin 2014

(Maint. et Tx).
120 personnes sur 4 sites. Tertiaire, Industrie, Collectivités.
Situation de crise. Relance réussie. Précisions et chiffres disponibles.


Second œuvre Bâtiment
Chef d'entreprises

Jan 2006 - Déc 2011

trois sites, 120 salariés CA : 12 M€ HT. (CVC, Électricité + BE intégrés). Installation et maintenance. Tertiaire, Industrie, Collectivités. Contexte de Reprise et Croissance externe. Mise en place nouvelle organisation : management participatif, centralisation fonctions BO, communication externe/interne, relance avec progression du CA limitée à 15% par an.



Reprise d’entreprise

Jan 2004 - Jan 2006

Bilan de compétences, recherche de cibles,
Formation à la reprise et préparation de business plans.


groupe CCF/HSBC - Paris (75000)
Directeur d’agence Entreprises

Jan 1997 - Jan 2004

Mission nettoyage, réorganisation et relance. Agence passée du 53° au 11°rang en quatre ans. Progression de 14 % du résultat / an.


groupe FORTIS-SUEZ - Bordeaux (33300)
S/Directeur agence centrale

Jan 1992 - Jan 1994

management de 50 personnes, Supervision des risques 1000 comptes Entreprises. Progression du PNB de 10% par an pdt 4 ans.


Formation

 

1969     CNAM. - Baccalauréat A 2; ITB (institut technique bancaire Bac + 3) : management, centre de profit, gestion des risques

1974     - BTS Traducteur Commercial Anglais

1974     British Ch - of Commerce Examination; Anglais courant; Formation continue

1981     École des Ventes BNP; Gordon - Management

2000     - Formation à la reprise d'entreprises

Langues

 

anglais : Courant